A propos

Je suis un jeune CTO/Lead Dev avec beaucoup d'expérience, j'ai fait mes débuts professionnels en C# 1.0 et C++ il y a maintenant 20 ans. Longtemps convaincu qu'un haut niveau technique était la clé pour mener à bien des projets techniques, au fil de mes expériences, j'ai appris qu'une très bonne compréhension des besoins utilisateurs étaient plus important que le meilleur code du monde. Bien entendu, par souci de robustesse, je ne fais aucune concession sur la qualité du code. Cependant, je m'intéresse d'abord au 'pourquoi' avant de m'attaquer au 'comment'.

Mon travail est avant tout d'identifier et de résoudre des problèmes.

J'ai exercé pendant 13 ans en temps que Lead Dev en .Net chez un éditeur logiciel Eureka Technology. J'ai ensuite co-fondé FeelU.fr que je dirige toujours.

Ma stack technique

Avec plus de 20 ans dans l'IT j'ai pu travailler sur quelques technos. J'en partage ici quelques unes.

🚀 Toujours d'actualité

  • C# et .Net 1->8.0 (20 ans d'XP)
  • Unity 3D
  • Développement XR : Pico Interactive / Meta
  • Développement Mobile : .Net MAUI / Android
  • Asp.Net
  • Entity Framework
  • SQL Server / TSQL
  • My SQL
  • GitLab (Admin / CICD)
  • Docker / Docker Compose
  • Astro Build

😴 En sommeil

  • WPF
  • C++ (je pourrais m'y remettre en embarqué)
  • C
  • Android/Java
  • PostGreSQL / PLSQL
  • Android/Java

🦖Compétences archéologiques

Pour rigoler autour d'un café

  • Xamarin
  • Silverlight
  • imode/WAP
  • Turbo Pascal
  • VB
  • Perl

La gestion de l'humain et des projets

Pendant 13 ans j'ai eu la chance de voir grandir une équipe de développeur chez Eureka Technology.

J'ai pu intervenir sur tous les niveaux de gestion de projet : de l'avant vente, au chiffrage, en passant par la planification, l'écriture des specications techniques, du développement, de la valorisation (Crédit Impot Recherche / Crédité Impot Innovation), recetage client, support et débuggage/optimisation.

Sur la gestion d'équipe, la encore mon expérience m'a amené à gérer les recrutements, les départs de collaborateurs, la montée en compétence, la gestion de crise, l'interface entre l'équipe technique et le reste du monde.

J'ai pu mettre en place la philosophie LEAN que j'affectionne particulièrement. Le SCRUM a ses débuts, sur lesquels j'ai maintenant pas mal de recul.

L'entreprenariat et le monde de l'entreprise

En 2016 je co-fonde FeelU dans le but d'apporter les outils numérique pour aider le plus grand nombre. J'entre à plein temps du le projet en 2019 en quittant le salariat et devient CTO. L'ambition est claire, avoir un produit qui répond aux attentes du terrain. Je vais donc beaucoup dans les structures Médicosociale pour comprendre les besoins utilisateurs. Cela permet de construire une solution de réalité virtuelle autonome et facile d'utilisation tout en gardant un cout contenu. Le marché reste tout de même très tendu sur ce secteur, dépendant des politiques de santé publiques. Il faut donc en permanence se réinventer, piloter les couts au plus juste pour faire avancer le navire. J'apprends la nécessité du réseau et des partenariats. Je deviens CEO de la SCOP FeelU en 2024 pour donner un nouveau souffle et orientation.